自2015年承建衡阳8个乡镇污水处理厂后，航天凯天水务持续助力当地水环境改善与基础设施建设。随着项目进入运营阶段，为推动资产良性循环、深耕区域市场，公司组建党员突击队专攻项目回购关键任务。

   突击队以“推动8个乡镇污水处理厂顺利回购”为核心目标，坚守“保障政企双赢、规范资产回购”工作准则，在回购金额谈判、协议签订等关键环节精准发力。最终，完成回购协议签订任务。

   面对部门协调难、政策衔接杂、资料梳理繁等多重挑战，突击队员发挥“不怕难、敢攻坚”的先锋作用，对症施策，连破“三关”，推动回购工作取得实质性的突破。

    针对政府多部门审核的复杂流程，突击队采取“分层对接、重点突破”策略：由党员带队定期拜访主管领导，汇报项目在水环境改善、乡村振兴中的成效以争取支持。同时，针对发改部门项目评估、财政部门资金测算、住建部门设施验收等关键环节，队员们“一对一”对接，及时供材答疑，保障流程高效衔接。

     因项目建设时间跨度长、资料量大，突击队牵头开展“资料攻坚”。队员们放弃休息，全面梳理2015年以来的项目立项批复、施工图纸、验收报告、运营数据、财务凭证等资料；面对部分历史资料缺少的情况，队员们主动联系原施工、监理单位补充材料，并实地核查每个污水处理厂的设备运行状态和管网覆盖情况，最终形成翔实的财评审计报告，为政府常务会议审议及回购金额测算提供精准依据。

    为推动回购工作尽快落地，突击队建立“进度跟踪台账”，实行进展情况每日更新、关键节点“挂图作战”的推进机制。队员们提前数日协助政府部门筹备汇报材料，并开展多轮预演，助力回购事宜顺利通过政府常务会议审议，成功打通项目回购“最后一公里”。

   衡阳项目回购党员突击队以实干诠释担当，持续发挥先锋模范作用，为公司圆满达成年度任务目标全力冲刺。