2月5日，航天凯天环保召开2024年安全工作会议，航天凯天环保党委书记、董事长郑自儒，公司领导班子成员、一级部门负责人、获奖代表等参加会议，会议由总裁姜晖主持。

会上传达了集团公司、湖南航天2024年安全保密工作会会议精神；副总裁易世涛作了题为《严抓细管 深化安全隐患整治，夯基础 补短板 优措施 全面提升安全管控能力》的安全工作报告。报告指出，2023年，面对严峻复杂的安全形势及天铁“7.23”事故带来的连锁影响，公司坚持“三管三必须”原则，夯实基础管理，深化现场隐患排查整治，从重从严从细开展 “出重拳、除顽疾、严追责”现场问题专项整治行动和“安全大起底、隐患大排查”专项整治工作，有效防范化解了安全风险。2024年，公司将坚持以习近平总书记有关安全生产重要论述、集团公司安全重点工作要求为主线，全面启动安全生产治本攻坚三年行动，推进安全生产标准化体系建设；从严开展重大隐患排查、屡查屡犯问题专项整治工作；从细开展合法合规性管理，强抓安全制度措施落实、严厉惩处各类违规行为。

会上表彰了2023年安全生产先进集体、先进个人和优秀课题，通报了2023年度《安全、节能环保目标责任书》完成情况。

郑自儒对获得公司安全生产先进集体、先进个人和优秀课题表示祝贺，对各级领导干部、职工为公司安全生产做出的贡献表示感谢；同时强调面对严峻的安全形势要反思存在的问题，从思想上重视安全工作。就做好2024年安全工作提出了四点要求：

一是要提高政治站位，提高对安全的重视程度。要坚持“人民至上，生命至上”的安全发展理念，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述与指示批示精神；要统筹发展与安全，将安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置。

二是要增强忧患意识，从严从细彻查彻改。要完善安全检查通报机制，从细开展隐患排查，对“屡查屡犯”问题从严追责问责，进一步强化现场风险管控。

三是加强主动作为，落实主体责任。要坚持“三管三必须”原则，深化岗位安全职责，全面落实主体责任、管理责任、直接责任和监督责任；要加强预期主动型管理，避免事后被动型管理，提高安全管理的技术性和系统性，从而实现全员、全过程、全天候的安全管理。落实主体责任要确保安全费用足额投入，安全工作部署要亲力亲为，要建立有效的安全管理机制，助推安全管理人员工作。

四是要增强应急意识，提升应急处置能力。要持续健全公司应急体系，各级领导、人员要始终保持应急意识，推进事前预防工作建设，将风险隐患消除在萌芽状态；要强化值班值守，特别是节假日、汛期、冰冻天气等重要时段，要持续做好应急物资储备和应急预案演练，提升公司应急处置能力。同时要加强应急救援培训，强化员工自救互救能力。

姜晖作大会总结并强调，各单位要认真传达并落实安全工作会议精神，反思存在的不足，深刻吸取事故教训，时刻警醒并秉承着安全“零事故”的工作目标，持续改进。2024年，我们要进一步提高政治认识，从思想上重视安全，统筹安全与发展，切实提高对安全工作的认知，认清公司安全工作面临的严峻形势，推进全员安全岗位责任制落实，深入开展隐患排查，杜绝“屡查屡犯”、杜绝重大隐患的出现；坚决守住底线、远离红线、不碰高压线，为公司实现年度目标提供有力保障，护航公司高质量发展。